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7月22日上午，五〇一直管項目部在直管部會(huì )議室組織召開(kāi)中秋清欠維穩工作安排部署會(huì )，直管部全體班子成員、項目經(jīng)理及科室負責人共計20人參加。 會(huì )上，項目經(jīng)理一一匯報了各項目的具體情況，參會(huì )人員對直管部所有工程項目的應收款項及供貨商、設備租賃方，勞務(wù)分包方等應付款項進(jìn)行了全面梳理，對存在的維穩隱患進(jìn)行了逐一排查，并對如何確保中秋節回款率上升，如何開(kāi)展好維穩工作作了具體安排，明確了以直…

6月，由云南省建設投資控股集團有限公司、云南建投中航建設有限公司、云南建投第五建設有限公司、云南省鐵路總公司與普洱市土地開(kāi)發(fā)投資有限公司組成聯(lián)合體，中標普洱市思茅區寧洱縣耕地占補平衡項目，合同額約20億元，工期3年。 項目?jì)热葜饕ㄍ恋仄秸こ?、灌溉與排水工程、田間道路工程以及農田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程等。五公司承接了約6億元的項目，由路橋二部組織施工，項目涉及寧洱縣的勐先、普…

7月8日，公司物資管理部組織召開(kāi)二季度材料科長(cháng)會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)濟師張彩柳主持，物資管理部及各直管部材料科長(cháng)參加本次會(huì )議。 會(huì )上，各直管部材料科長(cháng)就實(shí)際工作中遇到的困難展開(kāi)討論交流，并表示將嚴格遵守公司物資管理的相關(guān)規定，積極培訓項目一線(xiàn)材料人員，大力提升材料體系人員的業(yè)務(wù)水平。 公司物資管理部各業(yè)務(wù)對口人員針對二季度檢查存在的問(wèn)題提出具體的解決辦法和指導意見(jiàn)…

7月9日至7月10日，第五直管項目部經(jīng)濟管理科對直管部全體預算員開(kāi)展了為期兩天的業(yè)務(wù)綜合培訓。 培訓先是邀請了公司信息中心的NC管理員謝亞薇，針對科研經(jīng)費、安全文明措施費的錄入進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，并現場(chǎng)為大家答疑解惑。后緊緊圍繞預算相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以云南省消耗量定額為主題開(kāi)展培訓。在培訓的最后，直管部主任經(jīng)濟師和預算主管現場(chǎng)出題，對預算員們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識提問(wèn)。提問(wèn)過(guò)程緊張而又激烈，充分調…

7月7日上午,安二部在直管部會(huì )議室,組織召開(kāi)了6月份生產(chǎn)管理會(huì ),在昆直管部領(lǐng)導班子成員、科室負責人相關(guān)科室人員、項目經(jīng)理及新員工參加了會(huì )議。 會(huì )前，全體參會(huì )人員齊唱《建投之歌》，會(huì )議在歌曲的旋律中拉開(kāi)序幕。按照直管部培訓計劃，參會(huì )人員完成本月汛期安全培訓教育及試題，據了解，試題由安全生產(chǎn)科出題，旨在為安二部廣大職工普及汛期安全知識，提前做好雨季施工準備。 會(huì )上，直管部…